{"id":2008,"date":"2017-05-07T19:50:53","date_gmt":"2017-05-07T19:50:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ambitassessor.com\/blog\/?p=2008"},"modified":"2017-06-17T16:04:15","modified_gmt":"2017-06-17T16:04:15","slug":"la-implantacion-sistema-retribucion-salarial-variable-alla-trabajadora-aumentar-motivacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mgiambit.com\/blog\/es\/la-implantacion-sistema-retribucion-salarial-variable-alla-trabajadora-aumentar-motivacion\/","title":{"rendered":"La implantaci\u00f3n de un sistema de retribuci\u00f3n salarial variable al\/la trabajador\/a para aumentar su motivaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2010 alignleft\" src=\"https:\/\/ambitassessor.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/sistema-de-retribucio\u0301n-salarial-variable-.jpg\" alt=\"sistema de retribucio\u0301n salarial variable\" width=\"430\" height=\"287\" srcset=\"https:\/\/mgiambit.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/sistema-de-retribucio\u0301n-salarial-variable-.jpg 960w, https:\/\/mgiambit.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/sistema-de-retribucio\u0301n-salarial-variable--300x200.jpg 300w, https:\/\/mgiambit.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/sistema-de-retribucio\u0301n-salarial-variable--768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 430px) 100vw, 430px\" \/><strong><em>En este art\u00edculo abordaremos diferentes aspectos a tener en cuenta en la articulaci\u00f3n de un documento que permita implantar en las empresas un sistema de retribuci\u00f3n variable, que tenga como finalidad principal motivar a las personas a que se esfuercen por hacer mejor su trabajo.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En el caso que est\u00e9 pensando en implantar un Sistema de Retribuci\u00f3n Variable en su empresa (en adelante, SRV), cuyos objetivos principales sean la flexibilidad de costes, la comunicaci\u00f3n de prioridades y la motivaci\u00f3n para conseguir determinados resultados, tratando de estimular a sus trabajadores\/ras mediante una serie de incentivos para que consigan unos determinados resultados, debe tener en cuenta que conviene que el establecimiento de dicho SRV sea simple, f\u00e1cilmente comprensible, con variables claras y memorizables, debido a que es m\u00e1s motivador que si es complejo, ya que facilita que los\/las trabajadores\/ras realmente sepan qu\u00e9 es lo que se espera de ellos para poder dirigir sus acciones hacia el fin com\u00fan.<\/p>\n<p>El documento de formalice y regule el SRV puede contener las siguientes partes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Implantaci\u00f3n:<\/strong> Se realiza una breve explicaci\u00f3n referente a la motivaci\u00f3n que lleva a la empresa a instaurar un SRV.<\/li>\n<li><strong>Definici\u00f3n de objetivos:<\/strong> Se establece la descripci\u00f3n del cumplimiento de los objetivos que establezca la empresa para la concesi\u00f3n del bonus y\/o incentivo, que pueden variar en funci\u00f3n de las circunstancias de cada per\u00edodo de tiempo, por ello es conveniente indicar el car\u00e1cter variable y remitir expresamente la definici\u00f3n y criterios de cuantificaci\u00f3n a una comunicaci\u00f3n anual de objetivos que puede ser formulada por la Direcci\u00f3n de la Empresa al inicio de cada ejercicio fiscal.<\/li>\n<li><strong>Otras Condiciones:<\/strong> Adem\u00e1s de la consecuci\u00f3n de los objetivos en los t\u00e9rminos definidos anteriormente, se regula el cumplimiento de condiciones como pueden ser, la prestaci\u00f3n de servicios durante todo el per\u00edodo anual de referencia, o el devengo de la cuant\u00eda proporcional al tiempo trabajado durante el mismo, u otras que se consideren oportunas.<\/li>\n<li><strong>Cuant\u00eda y devengo:<\/strong> Se precisa la forma de retribuci\u00f3n del sistema de incentivos implantado en la empresa que ir\u00e1 unida al grado de consecuci\u00f3n de los objetivos alcanzados fijados en la comunicaci\u00f3n anual de objetivos. Asimismo se hace referencia la forma de pago de la cuant\u00eda devengada.<\/li>\n<li><strong>Car\u00e1cter graciable:<\/strong> Por \u00faltimo, aqu\u00ed se indica el car\u00e1cter no consolidable y la sujeci\u00f3n a la potestad graciable de la Direcci\u00f3n de la empresa, tanto en su concesi\u00f3n como en su cuant\u00eda, reserv\u00e1ndose la facultad de reducir el importe base de la retribuci\u00f3n variable e incluso suprimirla.<\/li>\n<\/ul>\n<h4><strong>Conclusi\u00f3n<\/strong><\/h4>\n<p>En un Sistema de Retribuci\u00f3n Variable son numerosos los elementos que deben regularse con la finalidad de que el sistema sea lo m\u00e1s motivador posible para los trabajadores que integran su empresa, por ello este sistema debe gestionarse a nivel particular de cada empresa, estableciendo un dise\u00f1o de manera espec\u00edfica y adaptada a las necesidades de cada empresa y a la incentivaci\u00f3n de los resultados.<\/p>\n<p>Por ello desde \u00c0mbit le hemos querido trasladar unas pinceladas de c\u00f3mo deber\u00eda ser el documento que plasma esta regulaci\u00f3n, invit\u00e1ndoles a que si est\u00e1n interesados en la implantaci\u00f3n de este Sistema en su empresa, se pongan en contacto con nosotros para estudiar cada caso en concreto.<\/p>\n<div><span class=\"sitemblogcategorytags\">Tags: <a href='\/blog\/es\/tag\/bonus' title='bonus Tag' class='bonus'>bonus<\/a><span class='scoma'>, <\/span> <a href='\/blog\/es\/tag\/incentivo' title='incentivo Tag' class='incentivo'>incentivo<\/a><span class='scoma'>, <\/span> <a href='\/blog\/es\/tag\/motivacion' title='motivaci\u00f3n Tag' class='motivacion'>motivaci\u00f3n<\/a><span class='scoma'>, <\/span> <a href='\/blog\/es\/tag\/retribucion-salarial' title='retribuci\u00f3n salarial Tag' class='retribucion-salarial'>retribuci\u00f3n salarial<\/a><span class='scoma'>, <\/span> <\/span><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo abordaremos diferentes aspectos a tener en cuenta en la articulaci\u00f3n de un documento que permita implantar en las empresas un sistema de retribuci\u00f3n variable, que tenga como finalidad principal motivar a las personas a que se esfuercen por hacer mejor su trabajo. 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