{"id":1392,"date":"2016-03-18T21:27:25","date_gmt":"2016-03-18T21:27:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ambitassessor.com\/blog\/?p=1392"},"modified":"2018-02-13T16:34:02","modified_gmt":"2018-02-13T16:34:02","slug":"primer-ambit-breakfast-meeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mgiambit.com\/blog\/primer-ambit-breakfast-meeting\/","title":{"rendered":"Primer Ambit Breakfast Meeting"},"content":{"rendered":"

Estrategia: su planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n en la pyme<\/b><\/p>\n

En \u00c0mbit estamos muy satisfechos por el resultado de la primera sesi\u00f3n de este nuevo espacio para la pyme, que hemos llamado breakfast meeting, un oasis donde todos podremos compartir conocimiento y experiencia sobre materias tan diversas como la estrategia, la fiscalidad, la contrataci\u00f3n, la responsabilidad de la empresa y del empresario, entre muchas otras.<\/p>\n

Queremos agradecer la asistencia y la participaci\u00f3n, a nuestro primer encuentro, tanto de pymes como de profesionales y autoridades. Durante una hora y media hemos hablado de la estrategia en la empresa.<\/p>\n

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En esta ocasi\u00f3n tuvimos el privilegio de escuchar a Emilio Garc\u00eda, director de estrategia de Sage Espa\u00f1a, que tuvo la habilidad de conducirnos, de manera muy cercana y casi natural, entre los diferentes conceptos que rodean esta disciplina.<\/p>\n

Personalmente deseo poner de manifiesto dos aspectos que creo que son muy relevantes en la planificaci\u00f3n de la estrategia, el primero se resume en la \u00faltima imagen de la intervenci\u00f3n de Emilio, \u201cejecutar es estrategia\u201d, por experiencia s\u00e9 que visiones perfectas, estrategias bien razonadas y planes minuciosamente elaborados se estrellan en la ejecuci\u00f3n, ese momento en el que toda la organizaci\u00f3n, que te\u00f3ricamente ha entendido hacia donde debe ir, realiza lo que establece el plan.<\/p>\n

Pensar es f\u00e1cil, y casi no tiene riesgos, hacer es dif\u00edcil, y supone asumir riesgos, realizar cambios, enfrentarse a las inercias, esas fuerzas que de forma natural llevan a las personas al inmovilismo. Hay que cuidar la ejecuci\u00f3n, porque en esa fase mueren muchos proyectos.<\/p>\n

El otro aspecto es tambi\u00e9n sencillo, pero muy importante. Estamos de acuerdo en que la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica es buena para la empresa pero \u00bfPor qu\u00e9 es una herramienta tan poco utilizada por la pyme? Emilio apuntaba que suele ser un problema de recursos y de prioridades.<\/p>\n

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Ah\u00ed es donde desde \u00c0mbit podemos apoyar, porque como dije en mi turno de palabra, nuestra visi\u00f3n es ser el \u201csocio profesional de la pyme\u201d, y nuestro mayor deseo es poder aportar a la direcci\u00f3n de las empresas nuestro conocimiento y experiencia. Tuve la oportunidad de explicar brevemente tres casos de \u00e9xito en la pyme, tres clientes de Ambit que han confiado en nuestra capacidad para apoyarles en el desarrollo de su estrategia.<\/p>\n

Pueden ver un extracto del \u00e9xito del \u00c0mbit Breakfast Meeting a continuaci\u00f3n.<\/b>
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