{"id":796,"date":"2015-03-10T11:26:57","date_gmt":"2015-03-10T11:26:57","guid":{"rendered":"http:\/\/ambitassessor.com\/blog\/?p=796"},"modified":"2015-03-10T12:39:15","modified_gmt":"2015-03-10T12:39:15","slug":"retribucion-de-los-administradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mgiambit.com\/blog\/retribucion-de-los-administradores\/","title":{"rendered":"Retribuci\u00f3n de los Administradores"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/ambitassessor.com\/blog\/wp-content\/uploads\/foto-habilidades-de-la-abogac\u00eda.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"foto-habilidades-de-la-abogac\u00eda\" src=\"https:\/\/ambitassessor.com\/blog\/wp-content\/uploads\/foto-habilidades-de-la-abogac\u00eda.jpg\" width=\"390\" height=\"256\" \/><\/a><\/p>\n<p><b><span style=\"text-decoration: underline;\">La Retribuci\u00f3n del Administrador. Algunas preguntas esenciales (I)<\/span><\/b><\/p>\n<p><i>Novedades legislativas, a nivel fiscal y mercantil, en materia de retribuci\u00f3n del \u00f3rgano de <\/i><i>administraci\u00f3n<\/i><\/p>\n<p>Pocas cuestiones han suscitado m\u00e1s art\u00edculos doctrinalesen los \u00faltimos a\u00f1os, dentro del \u00e1mbito fiscal o mercantil, que la de <b>la retribuci\u00f3n del \u00f3rgano de administraci\u00f3n<\/b>. \u00c9stecontin\u00faa siendo a\u00fan un asunto controvertido, pero algunas de las \u00faltimas reformas legislativas han aportado un poco m\u00e1s de luz, aclarando varias de las dudas doctrinales que inundaban esta materia.<\/p>\n<p>En este art\u00edculo queremos recoger el estado actual de la cuesti\u00f3n, tratando de responder a ciertas preguntas que, a menudo, se plantean en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n<p>Esta semana nos centraremos en aquellas relacionadas con la retribuci\u00f3n de los administradores por <b>el ejercicio de su cargo<\/b>, mientras que la pr\u00f3xima entrega tratar\u00e1 de aquellas otras que se generan al margen de dichas funciones:<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">1.- Qu\u00e9 se considera como \u201cretribuci\u00f3n del \u00f3rgano de administraci\u00f3n\u201d?<\/span><\/p>\n<p>Propiamente, es aquella que sus miembros reciben por el ejercicio del cargo. En este sentido, el ejercicio del cargo comprende (art. 209 de la Ley de Sociedades de Capital \u2013 LSC) <b>la gesti\u00f3n y representaci\u00f3n de la sociedad. <\/b><\/p>\n<p>Estas funciones, efectivamente,son muy amplias y, habitualmente,se listan de forma no limitativa (art. 234.1.2\u00ba LSC) en los estatutos de la sociedad.<\/p>\n<p>Adicionalmente, los miembros del \u00f3rgano de administraci\u00f3n pueden percibir otras remuneraciones por el ejercicio de otras funciones o por la prestaci\u00f3n de sus servicios, al margen del ejercicio del cargo. De ellas nos ocuparemos en la segunda parte de este art\u00edculo . Obviamente, el socio administrador tambi\u00e9n puede percibir dividendos.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">2.- Es obligatorio retribuir el cargo de administrador?<\/span><\/p>\n<p>No, de hecho se considera que el cargo es gratuito, a no ser que los estatutos se\u00f1alen lo contrario (art. 217 LSC).<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">3.- Si el cargo se establece como gratuito, qu\u00e9 efectos fiscales tendr\u00e1n, en el Impuesto sobre Sociedades,las retribuciones que el \u00f3rgano de administraci\u00f3n pudiere percibir?<\/span><\/p>\n<p>Si estas retribuciones se considera que retribuyen el ejercicio del cargo, como p.ej. las percibidas porel administrador como <b>alto directivo<\/b> o por la <b>direcci\u00f3n general<\/b> de la empresa, la relaci\u00f3n mercantil del administrador se impone, incluso sobre la que pudiere mantener de car\u00e1cter laboral especial (<b>T\u00aa delv\u00ednculo \u00fanico<\/b>), con lo que dichas remuneraciones tendr\u00e1n un car\u00e1cter mercantil yno podr\u00e1n deducirse en el <b>Impuesto sobre Sociedades<\/b>, ya que se considerar\u00e1n meras liberalidades y, por ende, <b>gastos no deducibles<\/b>.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">4.- C\u00f3mo incide la normativa de Operaciones Vinculadas en esta cuesti\u00f3n?<\/span><\/p>\n<p>Gen\u00e9ricamente, la relaci\u00f3n existente entre una sociedad y sus consejeros o administradores se considera <b>operaci\u00f3n vinculada<\/b>, si bien, desde el 1 de enero de 2015, <b>se except\u00faa<\/b> de dicha consideraci\u00f3n, precisamente, a la retribuci\u00f3n del administrador por el <b>ejercicio de sus funciones<\/b> (art. 18 b. de la Ley del Impuesto sobre Sociedades).<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">5.- Es, entonces, la Junta, completamente libre de fijar la cuant\u00eda que crea conveniente?<\/span><\/p>\n<p>Si bien, desde el punto de vista fiscal, dicha remuneraci\u00f3n no se encuentra sometida a los criterios de valoraci\u00f3n de las operaciones vinculadas, desde un punto de vista mercantil la Ley 31\/2014, de 3 de diciembre, incorpor\u00f3 en la <b>Ley de Sociedades de Capital<\/b>, art. 217.3, una serie de criterios de razonabilidad y <b>responsabilidad corporativa<\/b> que se han de respetar a la hora de fijar su cuant\u00eda. A saber, la necesidad de que \u00e9sta guarde una proporci\u00f3n razonable con la importancia de la sociedad, con la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que tuviera en cada momento y los est\u00e1ndares de mercado de empresas comparables. La norma, adem\u00e1s, prev\u00e9 que el concreto sistema de remuneraci\u00f3n deber\u00e1 estar orientado a promover la rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo de la sociedad e incorporar las cautelas necesarias para evitar la asunci\u00f3n excesiva de riesgos y la recompensa de resultados desfavorables.<\/p>\n<p><i>\u00a0<\/i><span style=\"text-decoration: underline;\">6.- C\u00f3mo debe determinarse el sistema de retribuci\u00f3n del cargo para que la remuneraci\u00f3n sea deducible?<\/span><\/p>\n<p>Lo deben establecer los <b>Estatutos<\/b> de la sociedad los cuales, adem\u00e1s de prever el car\u00e1cter retribuido del cargo, han de determinar el concreto <b>sistema de retribuci\u00f3n<\/b>, especificando uno o varios de los siguientes m\u00e9todos (art. 217 y ss LSC):<\/p>\n<p><b>a) <\/b>una <b>asignaci\u00f3n fija<\/b>,<\/p>\n<p><b>b) dietas<\/b> de asistencia,<\/p>\n<p><b>c) participaci\u00f3n en beneficios<\/b>,<\/p>\n<p><b>d) <\/b>retribuci\u00f3n <b>variable <\/b>con indicadores o par\u00e1metros generales de referencia,<\/p>\n<p><b>e) <\/b>remuneraci\u00f3n en <b>acciones<\/b> o vinculada a su evoluci\u00f3n,<\/p>\n<p><b>f) indemnizaciones por cese<\/b>, siempre y cuando el cese no estuviese motivado por el incumplimiento de las funciones de administrador y<\/p>\n<p><b>g) <\/b>los <b>sistemas de ahorro o previsi\u00f3n<\/b> que se consideren oportunos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, la Junta General deber\u00e1 aprobar el <b>importe m\u00e1ximo de la remuneraci\u00f3n anual<\/b> del conjunto de los administradores en su condici\u00f3n de tales, lo cual permanecer\u00e1 vigente en tanto no se apruebe su modificaci\u00f3n.<\/p>\n<p><i>\u00a0<\/i>Como no puede ser de otra manera, este art\u00edculo pretende ser una aproximaci\u00f3n gen\u00e9rica al tema que se trata. Si Vd. forma parte del \u00f3rgano de administraci\u00f3n de una sociedad le invitamos a consultarnos, por su circunstancia espec\u00edfica, a trav\u00e9s de nuestro correo electr\u00f3nico\u00a0<a href=\"mailto:ambit@ambitassessor.com\">ambit@ambitassessor.com<\/a>\u00a0o bien en <a href=\"http:\/\/www.ambitassessor.com\/contacte\/es\" target=\"_blank\">nuestras oficinas<\/a>.<\/p>\n<p><em id=\"__mceDel\"> \u00c0mbit Assessor forma parte de MGI (<a href=\"http:\/\/www.mgiworld.com\">www.mgiworld.com<\/a>), una de las principales alianzas de<\/em><\/p>\n<p>despachos profesionales del mundo y somos expertos en fiscalidad de empresas.<\/p>\n<p>Estaremos encantados de ayudarles.<\/p>\n<p>Marc Ivars<br \/>\nAbogado<\/p>\n<div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Retribuci\u00f3n del Administrador. 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