Una herramienta para enfrentarse al nuevo ciclo

¿Salimos reforzados de la crisis? Solo si hemos aprendido, de otro modo repetiremos errores.

Hace pocos días escuché, en un Congreso de empresarios, al Consejero Delegado de una compañía que hablaba de las diferentes fases de la reciente crisis, más o menos sus palabras fueron éstas:

La primera fase fue la ‘negación’ de la crisis (políticos, empresarios y sociedad en general), lo que supuso por un lado un retraso de las medidas correctoras y por otro una agravación de los daños sobre las empresas.

Después vino la fase de los ‘ajustes de precios’, de la bajada de las tarifas, una respuesta desesperada probablemente producida por el pánico. Muchas empresas se reestructuraron de forma precipitada y entraron en una cadena de pérdida de valor que afectó a todo el sector.

Y ahora estamos en la fase de ‘reorganización’ del mercado, unas empresas desaparecen, otras nacen y otras se transforman (fusiones, compras, etc.), es el momento de pensar en modelos, en estrategias, en el nuevo mercado.

Muchas empresas entrarán en el nuevo ciclo sin reflexión, sin adaptación a ese nuevo mercado que ha nacido en la crisis, y repetirán errores o desaparecerán, según como sea la empresa o el sector.

Escribir un Plan de Negocio nos obliga a tener una visión de 360 grados sobre nuestra empresa, revisar a los clientes y a la competencia, posicionarnos, quizás reconstruir la estrategia. Porque es vital pensar antes de actuar.

En Àmbit te podemos ayudar.
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Pau Riera. Àrea financera