Cinc errors comuns en un pla de negoci

Una visió objectiva del projecte resol aquests errors.

1. Indefinició del mercat. Sempre definim molt bé el nostre producte o servei, però oblidem valorar qui va dirigit. Quan no definim el nostre mercat objectiu correm el risc, entre d'altres, de sobrevalorar-ho, infravalorar-ho o no identificar competidors.
2. Optimisme a les vendes. Efectuar projeccions sempre creixents i que no es donin suport en una demanda “real” és poc aconsellable. Solem dir que “l'Excel” ho suporta tot. Ser prudent no vol dir “pensar en petit”.
3. Necessitats de finançament. Cal valorar bé la inversió necessària, i també les pèrdues a l'arrencada, fins que arribem al punt d'equilibri, per mesurar el capital que aportaran els socis i el finançament dels bancs. Sense diners no hi ha empresa.
4. Morir d'èxit. Els creixements ràpids produeixen paralitzacions a les empreses, bé per deteriorament del servei, bé per incapacitat per adaptar l'estructura, bé per no contemplar el finançament del circulant (els nous clients paguen al comptat?). Entre els diferents escenaris contemplats al pla també hem d'incloure aquest.
5. Digues-me el que vull sentir. És el nostre projecte, el veiem amb molta il·lusió, no admetem que ningú no ens manifesti dificultats o amenaces, perquè nosaltres som els que més en sabem. Massa vegades ens enganyem “perquè surti el que volem”.

Per no cometre aquests errors comuns o altres, el millor és tenir l'ajuda de professionals amb experiència, que puguin donar l'impuls a la teva empresa cap a nous èxits seguint un bon Pla de Negoci. A Àmbit Assessor fa més de 30 anys que estem al costat de les PIMES perquè assoleixin els seus objectius i oferim un servei d' assessorament i elaboració de Plans de Negoci.

Demana'ns informació i t'atendrem sense compromís.

Pau Riera
Àrea Financera