No és una ciència exacta, hem de trobar el millor indicador

Gairebé totes les empreses poden separar el negoci en diferents productes o serveis: en funció del seu mercat geogràfic, del canal de distribució, del marge del producte, etc. És quan diem que dins de l'empresa hi ha diferents “empreses”. A cadascuna d'aquestes línies de negoci les anomenarem branca d'activitat o simplement “activitat”.

És vital per a la supervivència de l'empresa conèixer que aporta cadascuna d'aquestes activitats al resultat, perquè de vegades unes sumen i les altres resten. Si entenem de quina manera es genera el valor, podem prendre decisions per maximitzar-lo.

Quan busquem el resultat de cada activitat el primer que necessitem són els seus ingressos o vendes, això gairebé sempre és molt fàcil perquè normalment classifiquem els nostres productes, serveis i clients en famílies i subfamílies.

Quan analitzem despeses les classifiquem en dos tipus, directes i indirectes, els directes a una activitat són aquells que consumeix completament aquesta activitat, aquests són fàcils. Els indirectes són aquells que comparteixen diverses activitats, aquestes despeses s'han de repartir i imputar a cadascuna d'alguna manera, sempre busquem el millor indicador del consum que cada activitat fa de la despesa. Vegem-ne alguns exemples:

– L'arrendament del local de negoci: Normalment es reparteix i s'imputa entre les activitats pels metres quadrats que ocupen, distingint un preu diferent entre oficines, magatzem o campa.

– El comptable: Normalment el cost s'imputa a les activitats pel nombre de seients que produeix cadascuna.

- El consum delectricitat: Sol imputar-se dacord a la potència màxima de la maquinària utilitzada per cada activitat.

Hi ha més indicadors: nombre d'empleats, nombre d'usuaris, nombre de llicències de programari, extensions telefòniques, etc. Quan no sabem com repartir i imputar una despesa utilitzem la facturació, perquè per defecte qui més volum de negoci té més consumeix.

Aquesta és una de les parts més sensibles en la implantació d'un control de gestió.

  Pau Riera. Àrea Financera

  Àmbit Assessor

• Quant a
• Últimes entrades

MGI Àmbit

A Àmbit Assessor, SL comptem amb 40 anys dedicats a l'assessoria fiscal, comptable i laboral de la Pime.

Últimes entrades de MGI Àmbit (veure tot)

• Ajuts i subvencions per a empreses i PIMES - 27 juliol, 2026
• Catalunya: Noves deduccions autonòmiques i bonificacions immobiliàries - 27 juliol, 2026
• Com protegir el cobrament i el pagament en una compravenda internacional - 27 juliol, 2026