En aquest article abordarem diferents aspectes a tenir en compte en l'articulació d'un document que permeti implantar a les empreses un sistema de retribució variable, que tingui com a finalitat principal motivar les persones que s'esforcin per fer millor la feina.
En el cas que estigui pensant a implantar un Sistema de Retribució Variable a la seva empresa (d'ara endavant, SRV), els objectius principals del qual siguin la flexibilitat de costos, la comunicació de prioritats i la motivació per aconseguir determinats resultats, tractant d'estimular els seus treballadors/ores mitjançant una sèrie d'incentius perquè aconsegueixin uns determinats resultats, ha de tenir en compte que convé que l'establiment memoritzables, pel fet que és més motivador que si és complex, ja que facilita que els/les treballadors/ores realment sàpiguen què és el que se n'espera per poder dirigir les seves accions cap a la finalitat comuna.
El document de formalitzi i reguli el SRV pot contenir les parts següents:
- Implantació: Es fa una breu explicació referent a la motivació que porta l'empresa a instaurar un SRV.
- Definició dobjectius: Sestableix la descripció del compliment dels objectius que estableixi lempresa per a la concessió del bonus i/o incentiu, que poden variar en funció de les circumstàncies de cada període de temps, per això és convenient indicar el caràcter variable i remetre expressament la definició i criteris de quantificació a una comunicació anual dobjectius que pot ser formulada per la Direcció de lEmpresa a linici
- Altres Condicions: A més de la consecució dels objectius en els termes definits anteriorment, es regula el compliment de condicions com poden ser, la prestació de serveis durant tot el període anual de referència, o la meritació de la quantia proporcional al temps treballat durant aquest, o altres que es considerin oportunes.
- Quantia i meritació: Cal la forma de retribució del sistema d'incentius implantat a l'empresa que anirà unida al grau d'assoliment dels objectius assolits fixats a la comunicació anual d'objectius. Així mateix, es fa referència la forma de pagament de la quantia meritada.
- Caràcter graciable: Finalment, aquí s'indica el caràcter no consolidable i la subjecció a la potestat graciable de la Direcció de l'empresa, tant en la concessió com en la quantia, reservant-se la facultat de reduir l'import base de la retribució variable i fins i tot suprimir-la.
Conclusió
En un Sistema de Retribució Variable són nombrosos els elements que s'han de regular amb la finalitat que el sistema sigui tan motivador com sigui possible per als treballadors que integren la seva empresa, per això aquest sistema s'ha de gestionar a nivell particular de cada empresa, establint un disseny de manera específica i adaptada a les necessitats de cada empresa ia la incentivació dels resultats.
Per això des d'Àmbit us hem volgut traslladar unes pinzellades de com hauria de ser el document que plasma aquesta regulació, convidant-los que si estan interessats en la implantació d'aquest Sistema a la seva empresa, es posin en contacte amb nosaltres per estudiar cada cas en concret.
Tens cap dubte sobre aquest tema?
El nostre equip d'assessors experts us ajudarà a resoldre qualsevol problema relacionat amb els nostres serveis.
Contactar ara
Diplomada en Relacions Laborals per la Universitat de Barcelona, va completar la seva formació en aquesta matèria amb diversos cursos d'especialització com a tècnic laboral i de prevenció de riscos laborals.
Va iniciar la seva trajectòria professional a Valeo SL com a auxiliar administrativa. Tot i això, íntegrament la seva carrera professional l'ha dedicat al món de l'assessoria d'empreses.
El 2001 es va incorporar a Àmbit Assessor com a consultora laboral.
Últimes entrades de Sonia Rodríguez Bueno
(veure tot)
Relacionat
